助力海南(nán)國企改革，中投咨詢圓滿完成海南(nán)高(gāo)速組織與薪酬績效管理(lǐ)咨詢項目

　　爲貫徹落實習(xí)近平總書(shū)記在慶祝海南(nán)建省辦經濟特區(qū)30周年大(dà)會上的(de)重要講話(huà)及《中共中央國務院關于支持海南(nán)全面深化(huà)改革開放的(de)指導意見》，國投集團同海南(nán)省政府于2018年7月(yuè)簽署戰略合作協議(yì)，其中提出在人(rén)力資源服務、國資國企改革等領域開展全面合作，加快(kuài)推動海南(nán)成爲新時(shí)代全面深化(huà)改革開放的(de)新标杆。
　　中投咨詢積極響應集團公司服務海南(nán)發展的(de)戰略決策，在管理(lǐ)咨詢業務領域積極開拓海南(nán)市場(chǎng)，助力海南(nán)國企改革。通(tōng)過多(duō)輪溝通(tōng)和(hé)比選，中投咨詢在與全國衆多(duō)知名咨詢公司的(de)激烈角逐中脫穎而出，獲得(de)了(le)海南(nán)高(gāo)速公路股份有限公司（以下(xià)簡稱海南(nán)高(gāo)速）人(rén)力資源體系改革項目。
　　該項目涵蓋管理(lǐ)體系全面調研、總部組織架構優化(huà)設計、總部薪酬與績效管理(lǐ)體系設計、下(xià)屬公司績效考核、領導班子薪酬以及工資總額管控設計，涉及主體包括海南(nán)高(gāo)速總部、下(xià)屬企業及其班子成員(yuán)。
　　中投咨詢企業咨詢部經過4個(gè)月(yuè)的(de)工作，完成二十四項咨詢報告，提供五次輔導培訓。本次管理(lǐ)咨詢強化(huà)了(le)海南(nán)高(gāo)速組織體系對(duì)戰略實現的(de)支撐、實現了(le)崗位體系的(de)規範化(huà)與專業化(huà)管理(lǐ)、提高(gāo)了(le)薪酬的(de)激勵效果與外部競争力、實現了(le)對(duì)總部機構及下(xià)屬企業的(de)價值引導和(hé)績效優化(huà)、強化(huà)了(le)海南(nán)高(gāo)速人(rén)力資源管控能力。
　　本項目得(de)到海南(nán)高(gāo)速領導班子高(gāo)度認可(kě)與好評。項目完成後，海南(nán)高(gāo)速及其下(xià)屬企業與中投咨詢就後續管理(lǐ)咨詢項目達成合作意向，雙方将會繼續開展總部戰略規劃與管控體系設計、下(xià)屬公司人(rén)力資源體系改革等管理(lǐ)咨詢業務。
　　鑒于中投咨詢的(de)專業實力與咨詢效果，海南(nán)高(gāo)速積極向其他(tā)省屬企業推薦我公司管理(lǐ)咨詢業務，擴大(dà)了(le)公司在海南(nán)地區(qū)的(de)影(yǐng)響力。中投咨詢将會繼續響應集團公司号召，深耕海南(nán)市場(chǎng)，發揮專業優勢，助力國企改革，服務海南(nán)新發展。（管理(lǐ)咨詢事業部供稿）