公共部門戰略性績效管理(lǐ)咨詢
公共部門戰略性績效管理(lǐ)咨詢
我們的(de)公共部門戰略性績效管理(lǐ)咨詢服務，将平衡計分(fēn)卡與戰略性績效管理(lǐ)系統模型相結合，以戰略性績效管理(lǐ)四個(gè)環節爲主線，搭建戰略性績效管理(lǐ)體系，爲公共部門績效提升提供系統性解決方案。
一頂層設計：明(míng)晰組織的(de)使命、核心價值觀、願景及戰略
一績效計劃：構建平衡計分(fēn)卡體系，确立績效指标及權重
-繪制戰略地圖
-開發各單位戰略計分(fēn)卡
-開發内設機構(及個(gè)人(rén))戰略計分(fēn)卡
-制作績效考核量表
一績效監控：檢查監督指标進度情況和(hé)重點工作目标進展情況
一績效評價：設計考評體系，進行年度考評、平時(shí)考評、專項考評
一績效反饋：反饋績效考評結果，形成“考評→反饋→整改→考評”的(de)閉環
